“我们的代理商赚更多资金”：新重新品牌的飞行中心独立谈论其对新新兵的价值主张
李Zanello，FCI总经理现在，拥有227家的家庭代理商，飞行中心独立。
飞行中心Lee Zanello的总经理Lee Zanello表示，虽然加拿大的航班中心的主办机构业务在过去的9年里一直在增长，但该公司现在正在进入“强烈增长，改善和变革”的阶段。
任何在20世纪90年代中期的旅游业的人都记得航班中心零售旅游品牌抵达现场，红色迹象燃烧着。
到2012年，在澳大利亚的第一个店面30年后，该品牌似乎到处都是从美国到加拿大，那里有更多超过190店面。
凭借其高辛烷增长和侵略性的言论 - “如果比赛以前害怕，他们现在应该真正仔细注意，”2003年为本公司表示，飞行中心在零售方面少数朋友，即使在习惯于习惯激烈的竞争。
现在，飞行中心独立于主要招聘模式，它是否会从想要与品牌无关的旅行代理商推回来？
“当我们第一次进入市场时，在那里有很多工人从来没有失去过度的认识，”Zanello承认。
“我们拥有的最大问题是让代理商给我们第一次电话。一旦代理人与我们谈论并了解飞行中心的工作原理，他们发现难以留下任何负面印象。“
Zanello说他一直在展览和活动中看到它：“人们一般喜欢和我说话，当我说我来自飞行中心，有一个微妙的转移 - 后卫上升。然而，它并没有花费它们，看看我们是如何先把我们的代理人提交，关于我们关心我们的人民以及我们如何真正觉得我们的人民是我们成功的基石。“
他补充说，“一旦他们第一次与我们谈话，他们就会瞥见他们的业务如何从我们投入的一切中受益，以确保我们的代理商的成功和盈利能力。”
询问FCI如何吸引新代理商，Zanello表示，与任何主机代理一样，灵活性和自主权是关键。“您的业务没有目标或监督。”
同样，他说，“我们的代理商赚更多的钱。”FCI的计划支付了90％的佣金分裂“，我们拥有最大的首选合作伙伴网络，在该国的任何主办机构中支付最佳委员会。”
新代理商不仅应考虑拆分，还要考虑查看主机机构时收到的总佣金。
“当您包含与其他主机代理商不同的事实时，我们不会因预订而受到惩罚，无论如何都赚取同样的拆分）......我们的代理商比其他任何地方的代理商更赚更多的钱。”
飞行中心一直认为拥有“部门”，该“部门”处理其独立承包商（ICS），当实际上FCI访问了支持加拿大飞行中心150多家商店的相同支持和基础设施。“最好的是我们正在复制许多飞行中心的固有系统，以确保我们的增长是可扩展的，可持续的，并且支持永远不会摇摆。我们的代理商下方的基础设施具有在我们的成长时增长的灵活性。“
飞行中心有三个独立产品：独立，机构和合作伙伴。
Zanello指出，FCI的最新系统“从您的WEREVES中完全访问和控制您的业务”，包括通过Web浏览器访问GDS访问。FCI代理商可以雇用分包商，并可以访问新的FC集团中心和巡航中心。
飞行中心的全国营销活动也可供其独立代理商提供。“当您看到一家航班销售提供客户100美元的航班时，我们的代理商可以销售该销售，这笔资金不会出现业务，它由FCI提供资金。对于这些类型的客户直接节省，并不需要长时间增加并为我们提供提供巨大价值。“
最后，Zanello说：“没有其他主办机构可以与我们的品牌认可竞争。”
在招聘模式中，有了这么多主机机构，在宿主之间的既定代理商的情况下已经有一个涨幅。Zanello说，在FCI的招聘过程中，他听到从目前的主机机构（或想要离开）的旅行社听到的最重要原因是佣金层面，获得产品和对社区感受的需求。家庭的代理商会很好地了解他们的业务，拥有强大的创业技能，但没有人想感到孤立，是家庭代理商的普通陷阱。“人们希望感受到比自己更大的东西，他们不想训练，然后自己留下。”
他补充说，代理商也应该坚持透明度。任何让潜在成员“在面试过程中跳过篮球的主办机构，以找出他们的节目细节正在隐藏一些东西。通常，他们隐藏了他们将根据代理商来自的地方以及他们的商业书（例如，客户）进行特殊交易和豁免。如果一个机构从Get-Go没有透明，我认为这是一个红旗，并评论他们如何与业务中的代理商沟通。“
以及任何旅行代理商希望将飞跃到家庭为基础的，或切换主机机构，注意哪三件事要注意？“避免一个不支持您的营销计划的主人或将钱投入帮助您获得销售。你是自己的，但在试图让客户拿起电话并打电话给你时，你应该不会孤单。
“避免一个人无法拿起手机并获得一对一的直接支持;这项业务可能会压倒并且在手机的另一端拥有另一个人的声音，因为教练冠军你是宝贵的。
“最后，避免一个主持人在合同上融入任何时间框架。人们的需求变化和FCI，我们只需要60天通知，以确保您的客户和佣金在您想要离开时妥善调整。“
