追求维多利亚旅游的现实复苏
当大流行击中和皇后度量通过立即休克开始休息并开始刻意计划，我们意识到2020/2011年冬天的深度将是经济衰退的最困难的部分。这是我们目前坐的地方。在黑暗中，短期内，我们的一本业务知识为2021年的前三个季度侵蚀，政府需要专注于医疗保健，这对我们所有人都深入了解我们的行业。
我们的行业通常是乐观的这一时期，在批发贸易展览会上筹备了新鲜合同，并努力通过短途营销活动填补空白。对于令人沮丧或更糟糕的是，面临财务挑战，令人感到沮丧，也很重要，以便尽可能地抚摸和支持。
在目的地，维多利亚州，我们仍然是专注于支持行业的任务，准备恢复，并确保我们在机会开放时从事其他目的地。我们的目标是在分蘖上是一个稳定的手，并在恢复期间带来所有技能。
由于它的核心业务并提供价值，因此在短期内“枢转”进入新的业务范围内容。例如，尽管有卫生订单限制旅行，我们将继续在目的地上提供重要和正在进行的媒体覆盖范围。尽管国际旅游运营商目前没有完全从事，但我们的旅游贸易发展经理也占有数十家产品知识“午餐，并学习”，国内旅行社和联盟，以保持更大的维多利亚优势，在那里商业提供。
我们也开始在新的RFP上看到和出价会议和体育赛事。这种商业重建步伐将稳步增加，因为群体能够再次收集。但是，我们不希望低估我们所面临的范围。虽然看到一些新的商机是令人振奋的，但业务远非2020年之前。
自大流行发作以来，更大的维多利亚旅游救援和恢复工作队努力工作，并合作地致力于各级政府推进我们的行业事业，如富有流动性措施。它已经取得了一些成功的支持，也有挑战和挫折。政府支持一直是并将继续有用。但这是商业收入，允许行业恢复。
除了重要的援助和流动性措施，通过冬季帮助企业，我们政府合作伙伴需要的最重要的支持是一种可靠的，基于指标的途径重新开放。2021将继续成为一个不可预测的一年。但是，我们对想要的预期有一般的想法。第一季度将继续发生。我们希望在第二季度开始的一些细分市场将会缓慢，但稳步恢复。
它需要很多2021人重新开放大流行前开放的许多客户段。到2022年，我们希望在很大程度上为企业开放，但有一些剩下的逆风。我们的2021年业务计划占据了这一点，我们的目标是敏捷，并在未来几周和几个月内聚焦。
尽管我们面临的挑战，但我们确实知道我们将从这场危机中开始出现。恢复需要数年，但目的地大维多利亚的团队是专注，前瞻性和动机。
