乌机场分公司航空安全保卫部心诺班组实行“一帮一、一带一、一对一”包干责任制
（通讯员 刘文凤 张刚）为全面深化三基建设工作，进一步加强班组的凝聚力和执行力，持续做好员工人文关怀和心理疏导工作，乌机场分公司航空安全保卫部心诺班组开展“一帮一、一带一、一对一”包干责任制，从而实现班组合力，共同做好三基建设工作。
在本次班组包干责任制中，结合导师带徒模式，形成以党员、团干部和班组长帮带班组人员的机制，重点对安全生产、业务能力、思想动态、遵纪守法、日常生活、意识形态领域及八小时外行政管理等。在包干责任制中要求帮带责任人主动担当、积极作为，当好贴心人，帮助班组员工提高工作能力，投身岗位建功。班组长带动全员从管理创新、技术创新、服务创新、资源创新、业务创新等方面建言献策，并积极参与创新活动，为“四型机场”“十佳机场”建设作出贡献。
通过此方法充分发挥了辐射带动作用，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，动态评估了员工思想动态，从而实现凝聚全员力量，提高队伍执行力，为全年“三基”建设工作有序开展奠定了坚实的基础。
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