在危机中育新机、于变局中开新局——东航山东分公司济南基地全力保障客改货包机任务
2020年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情使我国社会面临巨大挑战，工厂停工、企业停产、学校停课……然而，东航山东分公司却在这场危机中牢牢把握机遇、迎接挑战、求变创新，在做好疫情防控的同时开创了客货运包机的发展新局。
把握机遇，迎接挑战
新冠疫情以来，山东分公司在济南地区大力保障国际客货运包机任务，新开通济南—米兰A330客改货航线、“生鲜港”项目北美直达济南货运航线，此外圆满完成了国家组织的伦敦、纽约、加尔各答、曼彻斯特、海参崴等5班客运包机保障任务，夺取了疫情防控和经济发展的双胜利。
使命不歇，航班不停
“疫情就是命令，防控就是责任”。新冠疫情以来，东航山东分公司济南基地坚决执行防疫任务，严格落实“八个紧盯”——紧盯航班安全运行、紧盯环境卫生整治、紧盯办公院区管控、紧盯餐厅卫生防护、紧盯员工健康防护、紧盯隔离人员监控、紧盯防疫物资储备、紧盯外包单位管控，从各个方面严防死守，坚决打赢疫情防控攻坚战。
在做好疫情防控的同时，济南基地党委紧抓经济发展，结合“守初心、担使命、亮承诺、比贡献”工作，督促员工在岗、在位、在状态，走好复工复产之路。复工复产以来，济南基地勇担使命，一手抓防疫抗疫、一手抓复工复产，不仅圆满保障了济南援藏防疫包机任务，为抗疫之战保驾护航，还保障了米兰、洛杉矶包机航班117班（截至1月底），为经济复苏和社会发展添砖加瓦，以敢为人先的创新精神彰显了央企的社会担当。
清单管理，慎终如始
在济南地区客改货国际包机毫无先例可循的情况下，济南基地理清思路，明确责任，形成了“一中心、两原则、三清单、四模块”的保障模式——坚持以党委领导为中心；坚持外防输入、内防反弹原则；梳理了《包机机组在济日程清单》、《东航机组酒店入住信息清单》、《洛杉矶航班执行计划清单》三套清单；形成了机组沟通、酒店保障、机组保障、基地内部协调四个保障模块。同时，济南基地积极与属地防疫部门对接，不断更新落实属地防疫政策，保障航班顺利执飞。
在清单式管理模式下，济南基地自2020年6月5日至2021年1月31日顺利保障米兰、洛杉矶货运包机117班；保障机组951人次；航前体测1059人次；日常体温监控3647人次；机组车出车480余台次，接送机组3584人次；核酸检测1059人次全部阴性。
当前，疫情防控任务仍不能松懈，山东分公司仍处于机遇和挑战并存的重要战略机遇期。一方面，我们将充分总结包机经验，形成抵御风险、转危为机的制度保障；另一方面，我们要继续抓住机遇、应对挑战，以勇立潮头的开创精神持续释放分公司发展的巨大潜力和强大动能，开创发展新局面，奋力开启“十四五”新征程，以优异成绩迎接建党100周年。
