南航海口维修厂：整章建制新举措 齐心协力谋发展
（ 通讯员：孔祥枢）南航海口飞机维修厂通过整章建制抓管理、理清思路抓工作、量化指标抓考核，使全厂员工的责任感、紧迫感和自觉性得到了明显增强，各项工作正常运转，全厂上下呈现出紧张有序、稳步推进、全面提高的良好工作态势。
一是健全机构，完善制度，责任到人。该厂成立专门领导小组，把任务分解到人，制定推进时间表。分别对《维修管理手册》、《工作程序手册》、《消防手册》、《行政管理手册》等手册进行修订。其中《维修管理手册》修订115项，《工作程序手册》修订170项，修订后的程序更合理，可操作性强。定检工作程序按区域进行细分后加强了风险防范。
二是大胆探索，创新模式。该厂为了使整章建制深入每个员工心中，邀请专家对全厂员工进行培训。该厂为了使“三个好习惯”深入人心，创新宣传教育模式。他们挑选出典型案例拍成视频，用卡通人物表现出大家日常工作中一些违反“三个好习惯”的行为，使大家寓教于乐。
三是深入一线，督查指导，抓好质量。该厂班子成员深入一线调研，谋划发展新策略。整章建制时间紧，任务重，厂领导利用节假日熟悉情况快速进入角色，分别与车间、科室领导进行谈话，了解情况，梳理问题，从稳定干部职工思想、调动工作积极性、增强工作信心入手，找准工作切入点，确定近期工作目标，打下了坚实的思想基础。
该厂通过整章建制、加强考核、奖优罚劣，切实做好日常管理工作，形成工作规范、运转协调、公开透明、高效的管理体制和运行机制，实现依法维修、管理科学的局面。
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