东航山东分公司工会组织职工代表开展班组建设巡视
按照国资委“全面开展管理提升活动”的相关要求，分公司于年初在基层班组范围内全面开展了“对标学习国强班组”活动，通过查找短板、建设文化等措施，不断提高班组管理水平，增强班组凝聚力和战斗力。按照活动阶段要求，以代表巡视检查、打分排序的方式，客观公正的评选“创新学习型班组”。10月14、15两日，在分公司各基层工会、直属分会的支持下，工会分别组织济南、青岛地区职工代表和工会工作人员，对前期部门推荐的青岛地区16个班组、济南地区12个班组依次进行巡视，听取班组建设基本情况、采取措施及“短板”改进情况，并依据组长汇报、台账资料等情况进行打分评选。
各推荐班组都为迎接巡视做了较为充分的准备，各班组长的工作汇报内容丰富，特点鲜明：包括班组管理方式的创新、部门职工保障旺季生产时的感人事迹、管理台账和文化墙、PPT展示等给大家留下了深刻的印象，也体现出“加强班组建设、提升管理水平”已经深入人心，化为广大干部职工的自觉行动，并产生了具体的成果。在参加座谈、开展巡视时，各位职工代表都认真听取班组长汇报，仔细询问细节问题、具体措施；检查各类台账是否完备、规范；了解班组建设的特点、概况；并严格按照规范进行项目打分，保证了评选过程的公开、公正，体现了高度负责、严谨细致的良好作风。通过开展班组巡视活动，可以加深各部门间的相互了解与交流，密切信息沟通，并能够对先进班组的经验、做法形成更为清晰的认识，明确日后班组建设改进、提高的方向。
班组是部门组织体系的细胞，是一线生产的基本战斗单元，做好班组建设对提升职工业务素质、部门管理水平；优化工作流程、贯彻企业文化将产生重要的推进作用。分公司工会高度重视班组建设，先后采取班组巡视、指导；开展班组长培训；先进班组推荐、奖励等多种措施，持续把分公司班组建设活动引向深入，为实现全面管理提升，建设东航最好的分公司做出积极的努力！
